狠狠色丁香婷婷综合尤物

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企業平臺

人工智能技術(shu)驅(qu)動(dong),為您(nin)提供智能化(hua)、標準化(hua)的解決(jue)方案,確保信創安全,助力您(nin)實現業(ye)務的卓越自動(dong)化(hua)

發現評估

能夠(gou)深入分析并(bing)優化(hua)(hua)流程(cheng)(cheng),從而提高(gao)效率和精確度,發現流程(cheng)(cheng)改進機(ji)會,確定高(gao)投資回報自動化(hua)(hua)領域

自動化

通過自動化(hua)提高流(liu)程效(xiao)率(lv),實現了業務流(liu)程的自動化(hua)、優化(hua)和(he)高度可擴展(zhan),為您(nin)的組織(zhi)帶(dai)來(lai)卓越(yue)的效(xiao)率(lv)和(he)可靠性。

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流程挖掘 如何幫助企業成功

全面透視您的業務流程

通(tong)過分析企業(ye)的數據(ju),提(ti)取出隱藏在其(qi)中的真實業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)模(mo)式和規律。通(tong)過數據(ju)導入(ru)、事件日志提(ti)取和流(liu)程(cheng)挖掘(jue)算(suan)法,產品能夠生成可視化的流(liu)程(cheng)模(mo)型(xing),幫助企業(ye)深(shen)入(ru)了解(jie)其(qi)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)。

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持續監控流程

實時追蹤和監(jian)測企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)流程的(de)(de)能力,以及對相關(guan)活動和事件(jian)的(de)(de)持續(xu)分析。持續(xu)監(jian)控使企(qi)業(ye)能夠(gou)及時發現流程中的(de)(de)異常(chang)情(qing)況(kuang)、瓶頸和風險,并(bing)采(cai)取適當的(de)(de)措施(shi)。

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業務流程合規

流(liu)iS-RPM提供多(duo)種分析(xi)模(mo)塊,比如全局篩(shai)選、路徑分析(xi)、循環分析(xi)、流(liu)程對比,都可幫助企業決策(ce)者快速(su)了(le)解并定(ding)位流(liu)程效率(lv)低下的根本原因,并量化它們對業務關鍵性KPI指標的影(ying)響。

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發現自動化機會

繁瑣、重復或低價值任務和(he)(he)活(huo)動。通過評估自動化潛力,優先考慮那些能夠帶來最大收(shou)益(yi)和(he)(he)效(xiao)益(yi)的(de)自動化機會,并實現流程的(de)自動化改進(jin),提高效(xiao)率和(he)(he)質量。

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企業業務流程建設中的痛點與解決辦法

業務流程不透明

業務(wu)流(liu)程(cheng)經常涉及多個環節和參與(yu)者,流(liu)程(cheng)復雜(za)度高,業務(wu)運營中(zhong)的(de)問題可能(neng)隱(yin)匿(ni)不見,無法準確識別和解決(jue)。

  1. 痛點一:業務系統龐雜,數據形成孤島
  2. 痛點二:工作出現遺漏或誤操作

企業流程自動化難

有些業務流程可能存在低效或(huo)瓶頸環節,如長時間等待、重(zhong)復工作、頻繁的糾(jiu)錯(cuo)等,這不僅影響生(sheng)產力,還可能導致客戶滿意(yi)度下降(jiang)。

  1. 痛點一:導致資源浪費
  2. 痛點二:影響生產力
  3. 痛點三:導致客戶滿意度下降

業務流程瓶頸定位難

在沒有充分了解業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)的情況下(xia),管理(li)層往往難(nan)以做(zuo)出(chu)準(zhun)確(que)的決策(ce)。

  1. 痛點一:可能導致資源浪費、錯失商機
  2. 痛點二:無法做出及時有效的調整和改進

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中國太平洋保險

太保攜手藝賽旗,啟于財務,發展于營運,推廣于業務,全面開展數字化轉型。

中國石化集團

中石化共(gong)享中心(xin)與藝賽旗就超自動(dong)化建設形成聯(lian)合(he)研發,覆蓋財務、稅務、人(ren)事、IT等業(ye)務場景,開啟自動(dong)化飛輪。

中國人民保險集團

成立RPA 卓越中心 (CoE),總分統籌模式,實現機器人資源與效能利用最大化。

藝賽旗超自動化解決方案

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