氣象事(shi)業關乎國(guo)計(ji)民生,隨著新(xin)一輪(lun)科技(ji)(ji)革(ge)命(ming)和產業變革(ge)的(de)深入(ru)發(fa)展,科技(ji)(ji)創新(xin)進入(ru)密集活躍期,新(xin)一代信息技(ji)(ji)術不(bu)斷加速(su)突破,為(wei)氣象部門(men)數字化改革(ge)提(ti)供了廣闊的(de)創新(xin)思路(lu)。
江西省氣象(xiang)局一直高(gao)度重視技(ji)術(shu)創新和數字化轉型(xing),積(ji)極推進(jin)新一代信(xin)息技(ji)術(shu)在氣象(xiang)領域的深度融合應用。
江西省氣象局與(yu)藝賽旗RPA已經持(chi)續(xu)合作(zuo)了2年多(duo),共同開(kai)展了財務管(guan)理(li)(li)領域的創新實踐,旨在充(chong)分利用RPA技術彌(mi)補財會監督手段單一、覆蓋面窄(zhai)、時效低等短(duan)板(ban),實現財會監督的垂直化(hua)、智能化(hua)、精(jing)細化(hua)管(guan)理(li)(li)。
合作背景
氣(qi)(qi)象(xiang)部門(men)屬中(zhong)(zhong)央預(yu)(yu)算單位(wei),實行氣(qi)(qi)象(xiang)部門(men)和(he)地方人(ren)民政(zheng)府雙重(zhong)管理(li)(li),以氣(qi)(qi)象(xiang)部門(men)為主的管理(li)(li)體制,有國家、省(sheng)、地、縣(xian)四級(ji)預(yu)(yu)算單位(wei),其中(zhong)(zhong)江西(xi)省(sheng)氣(qi)(qi)象(xiang)局(ju)共有省(sheng)、市、縣(xian)三級(ji)共106個預(yu)(yu)算單位(wei),在財務管理(li)(li)上存(cun)在管理(li)(li)單位(wei)多、管理(li)(li)線條長(chang)、資金(jin)來源多,縣(xian)局(ju)財會人(ren)員以兼職為主的特點。
因此在江(jiang)西(xi)(xi)省氣象局(ju)的(de)數(shu)字化(hua)改革中,實現財務系統垂直化(hua)管理(li)是(shi)首要目標,為改進(jin)這一(yi)狀(zhuang)況(kuang),江(jiang)西(xi)(xi)省氣象局(ju)與藝賽旗緊密合作,共同開展了財務管理(li)領域的(de)創新實踐。
痛點分析
管理單位多(duo):涉及省、市、縣三級(ji)共106個預(yu)算單位。
財務(wu)人員人力(li)有限:氣象(xiang)部(bu)門縣局財務(wu)人員大(da)部(bu)分為兼(jian)職,省市兩級(ji)財務(wu)核算(suan)中(zhong)心人少事多。
跨系(xi)(xi)統(tong)(tong)操作:涉及(ji)多個業務系(xi)(xi)統(tong)(tong),包含中(zhong)央預算管理一體(ti)化系(xi)(xi)統(tong)(tong)、氣象部門自建財務信息系(xi)(xi)統(tong)(tong)、網(wang)銀系(xi)(xi)統(tong)(tong)等,因系(xi)(xi)統(tong)(tong)存在于不同網(wang)段,無法直接(jie)打通。
財(cai)務監(jian)督實(shi)效(xiao)性不高:財(cai)會監(jian)督工作(zuo)以(yi)實(shi)地檢查(cha)、事后(hou)監(jian)督為主。人工進行財(cai)務監(jian)督時也面(mian)臨業務壓(ya)力和(he)實(shi)效(xiao)性挑(tiao)戰。
解決方案
面對氣象部(bu)門復雜(za)的管(guan)理架構(gou)和多樣的財(cai)(cai)務需求,采用集(ji)中部(bu)署(shu)(shu)方(fang)式+遠程操作部(bu)署(shu)(shu)方(fang)式進行(xing)產品部(bu)署(shu)(shu),深(shen)度集(ji)成財(cai)(cai)務信息化(hua)系統,將機(ji)器人(ren)服務平臺布局于省局,同(tong)時在省局核(he)算(suan)中心及各市局核(he)算(suan)中心分別部(bu)署(shu)(shu)獨立的機(ji)器人(ren)節點,實現高效的協同(tong)作業(ye)模式。
借助(zhu)藝賽旗(qi)RPA技術,實現了中央預(yu)算管理(li)一(yi)體化(hua)系(xi)統與氣象(xiang)部門(men)自(zi)(zi)建的(de)(de)財務(wu)信息系(xi)統和(he)網銀系(xi)統之間(jian)的(de)(de)數據匯(hui)聚、融合和(he)共(gong)享,在(zai)財務(wu)報銷審批、資金支付、預(yu)算管理(li)等多個流程,實現一(yi)系(xi)列(lie)重要功能的(de)(de)自(zi)(zi)動化(hua)。
這(zhe)一合(he)作為江西(xi)省氣象部(bu)門構建(jian)了高效智(zhi)能的財務管理(li)體系,使監控、預警(jing)、分析等(deng)環(huan)節實(shi)現(xian)了閉環(huan)管理(li),為實(shi)現(xian)財務規范、安全與現(xian)代化(hua)管理(li)目(mu)標提供了有力的技術支持。
支付(fu)與記賬&銀行對賬
痛點描述
在傳統的資金支付和日記賬登(deng)(deng)記過程(cheng)中,人工操作占(zhan)據大(da)量工作時間,容易出現差(cha)錯(cuo)(cuo),包括(kuo)遺漏、重復登(deng)(deng)記、數據錯(cuo)(cuo)誤以及(ji)可能的舞弊行為。
對(dui)賬(zhang)工(gong)作(zuo)也存在(zai)著集中(zhong)時間、工(gong)作(zuo)量大、易出現差(cha)錯的(de)(de)問題,特別(bie)是在(zai)按照《會計法》和單位內部控制管理要求執行的(de)(de)月(yue)末三(san)方賬(zhang)核對(dui)工(gong)作(zuo)。
RPA解(jie)決(jue)方(fang)案
引入RPA機(ji)器人(ren),實(shi)現對(dui)(dui)資金支付和(he)記賬,以及銀行(xing)與單位(wei)賬務之(zhi)間的自動對(dui)(dui)賬處(chu)理(li)。
1、資金支付與記賬自動化:
RPA機器(qi)人可以實現網銀平(ping)臺(tai)、中(zhong)央預算管(guan)理一體化平(ping)臺(tai)與氣象部門(men)財(cai)務(wu)報銷系統自動(dong)完成支(zhi)付(fu)與記賬工作。自動(dong)提(ti)取并(bing)核對(dui)支(zhi)付(fu)信(xin)息(xi),大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高了(le)支(zhi)付(fu)準確性,同時(shi)(shi)避免了(le)人工操作中(zhong)的(de)(de)遺(yi)漏(lou)、重復登(deng)記、數據(ju)錯誤(wu)等問題。保障了(le)出(chu)納日(ri)記賬的(de)(de)真實、準確、及時(shi)(shi)性,符合《會計(ji)法》和內(nei)部控(kong)制管(guan)理要求。
2、銀行賬務(wu)與中央預算一體化(hua)系(xi)統(tong)對賬自(zi)動化(hua):
RPA機(ji)器人可以直接(jie)讀(du)取網(wang)(wang)銀流水(shui)、中央預(yu)算(suan)一體化支付流水(shui)與(yu)會計、出納(na)賬進行比對,實(shi)現自(zi)動對賬,解決了網(wang)(wang)銀數(shu)據(ju)下載后可能存(cun)在(zai)人工干(gan)預(yu)、數(shu)據(ju)被篡(cuan)改(gai)、虛(xu)假對賬的問題,確(que)保(bao)了數(shu)據(ju)的安全與(yu)準確(que)。
對(dui)賬結果(guo)在機器(qi)人工作平臺中(zhong)展示,方便上級管(guan)理部門集中(zhong)監督,提高(gao)了對(dui)賬結果(guo)的可信度。
效果與優勢(shi)
江西省氣象(xiang)局(ju)(ju)通過引入(ru)RPA,實現了(le)自動化(hua)執(zhi)行(xing)中央預算(suan)資金和(he)單位(wei)自有金支付、記賬(zhang)以(yi)及對賬(zhang)等財(cai)務場景,大幅減少操(cao)作時間,明(ming)顯減輕了(le)工作負擔(dan),這(zhe)一解決方案顯著提升(sheng)了(le)財(cai)務流程效(xiao)率,為氣象(xiang)局(ju)(ju)數字化(hua)轉型提供了(le)新的驅(qu)動力。
中央財政資金支付用途動態跟蹤場景
痛點(dian)描述(shu)
在(zai)過(guo)去,中(zhong)(zhong)央(yang)財政(zheng)(zheng)部門的(de)資金(jin)支付用(yong)途動(dong)態跟蹤管(guan)理主要(yao)依賴人工(gong)操作,財務人員(yuan)根據《中(zhong)(zhong)央(yang)財政(zheng)(zheng)預算執行動(dong)態監(jian)控管(guan)理辦法》和《中(zhong)(zhong)央(yang)財政(zheng)(zheng)預算管(guan)理一體化資金(jin)支付管(guan)理辦法(試行)》的(de)規定,手(shou)動(dong)篩選和判斷中(zhong)(zhong)央(yang)財政(zheng)(zheng)資金(jin)支付的(de)經濟事(shi)項。這種方式存在(zai)著效率低(di)、容易(yi)出錯(cuo)以及對違規活動(dong)的(de)監(jian)測不夠及時等問題(ti)。
RPA解決(jue)方案
為了提高(gao)(gao)該場景(jing)的(de)效率(lv)和準(zhun)確性,江(jiang)西氣象局引入了藝賽旗RPA。應(ying)用(yong)RPA設置(zhi)經(jing)濟事(shi)項支付預警(jing)規(gui)則,對中央財政資金支付進行(xing)篩(shai)選判斷,對違規(gui)或不規(gui)范(fan)活動進行(xing)預警(jing),使計財管理部(bu)門(men)及(ji)時(shi)發現(xian)疑(yi)點和問題,保證財政資金高(gao)(gao)效、安全、規(gui)范(fan)運行(xing),及(ji)時(shi)有效制止了違規(gui)違紀事(shi)件的(de)發生。