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發現評估能(neng)夠深入分析(xi)并(bing)優化(hua)流(liu)程，從而提高效(xiao)率和精確度，發現流(liu)程改進機會，確定(ding)高投(tou)資回報自動化(hua)領域
為(wei)中廣核高質(zhi)量發展提供強有力的(de)支持
自藝賽旗與中廣核(he)達成合作(zuo)(zuo)伙伴關系以來，兩者(zhe)在財務領(ling)域(yu)緊密(mi)協作(zuo)(zuo)，深(shen)入挖掘并優化了(le)財務場景，并為其他部門的智(zhi)能(neng)化建(jian)設提供了(le)有力支持。隨著合作(zuo)(zuo)深(shen)入，藝賽旗RPA產品在中廣核(he)內部實現了(le)全面覆蓋，進一步(bu)擴大了(le)市場影響力。
狠(hen)狠(hen)色丁香(xiang)婷(ting)婷(ting)綜(zong)合尤物:歷史數據累積：過去積累的數據逐漸(jian)增(zeng)多，導致業務處理(li)復雜化
狠狠色丁香婷婷綜合尤物:工(gong)作(zuo)(zuo)負擔(dan)不均：部(bu)分崗位(wei)處理(li)人(ren)員數量較(jiao)多，月底工(gong)作(zuo)(zuo)量急劇增(zeng)加，影響工(gong)作(zuo)(zuo)效率和生活質(zhi)量
狠狠色(se)丁香(xiang)婷婷綜合尤(you)物:制(zhi)定符合中廣核集(ji)團整體發展規劃，各分(fen)公司規劃RPA整體解決方案，制(zhi)定針對(dui)性(xing)場景應用引導。
為提高銀行回單處理效率和數據準確性，財務共享中心引入了RPA機器人。
原先(xian)需(xu)要人(ren)工(gong)處理(li)每天(tian)約250張回單，耗時(shi)7小時(shi)，現在只(zhi)需(xu)一臺機器(qi)人(ren)，每天(tian)定(ding)時(shi)運行(xing)，效率提高100%，年節約182.375人(ren)天(tian)。
為減輕業務人員工作負擔，集團使用RPA機器人替代會計操作。
原本需要3名業務人員每天4小時的工作量，現在只需1臺(tai)機器人8小時搞定，效率提(ti)升50%，年節約1個人力(li)。
為保證資產折舊工作的時效性，集團決定引入RPA機器人來完成這項任務。每月末，涉及440家子公司的折舊業務，業務人員壓力巨大。
目前已有(you)RPA機器(qi)人完成40余家公司的折(zhe)舊(jiu)核(he)算，釋(shi)放了約15名(ming)人力。
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